WORK WAY REFORM HOME 働きやすい会社へ 働きやすい会社へ “ 働きたい!会社作りに本気です。” 日生建設の働き方改革 日生建設は、かつてブラック企業と言えるほどの激務でありました。残業は当たり前で、日付が変わっても会社にいたこともしばしば。 業績は順調でしたが労働環境は決して褒められたものではない時代があったのです。 その頃は会社経営陣も、社員もそれが『当たり前』でした。 しかし、順調な業績の傍ら、弊社の労働環境による1つの悪影響が及び始めました。 それは『若手社員離職率の増加』です。 どんなに業績の優秀な会社でも社員がいなくなってしまえば何も残りません。 そこで日生建設は労働環境の改善を目指し、経営陣は『心身共に健全で働きやすく』を意識した仕組みを作り、社員は働きやすい環境を整えました。 下記は実際に行ってきた改革の一部です。 2005年4月 就業規則の徹底的な見直し 従業員に有利な就業規則へ 休日振替制度の導入 休日を明確化 月2回週休2日制度へ 2009年1月 資格支援制度導入 詳しくはこちら > 2015年4月 残業代を全て反映する制度に切り替え 2018年4月 残業月60時間以内に設定 政府の働き方改革の先取り 現場直行、直帰 仕事時間の効率化、信頼関係の向上 2020年10月 ZOOM会議の導入 仕事時間の効率化、リモートワークの導入 2023年4月 月平均残業時間を減少 2018年33.4時間 → 2023年21.4時間に 6年で月平均残業時間12時間の減少 2023年9月 決算ボーナス、直近5年で3回支給 企業の利益を従業員にも還元 弊社は『会社の為に社員が居て、社員の為に会社がある』と考えております。これからも『働きやすい会社』を目指して尽力します。言わば『ホワイトニング企業』です。